45 000 ₽
Russian Market for Hair Care Products - 2012
Все категории
Все категории
Потребительские товары
Потребительские услуги
СМИ и реклама
Сельское хозяйство
Промышленность
Строительство и недвижимость
Тара и упаковка
Транспорт и логистика
IT и телекоммуникации
Услуги для бизнеса
Финансовые рынки, Компании
Макроэкономика
45 000 ₽
GLOBAL REACH CONSULTING

Russian Market for Hair Care Products - 2012

Дата выпуска: 6 июля 2012
Количество страниц: 151
Срок предоставления работы: 1 день
ID: 35699
45 000 ₽
Описание Содержание Иллюстрации Таблицы
Описание

Russian Hair Care Products Market Research Report, produced by GLOBAL REACH CONSULTING, covers the following key products:
• Shampoo;
• Hair curling and straightening products;
• Hair spray;
• Hair lotions;
• Other hair care products.

Countries covered: Russia


This report contains details on:

DOMESTIC PRODUCTION OF HAIR CARE PRODUCTS
• Production trends;
• Production structure;
• Geographical distribution of production;
• Key products:
          Shampoo;
          Hair spray;
          Hair curling or straightening products;
          Hair lotions and other hair care products.

RUSSIAN IMPORTS OF HAIR CARE PRODUCTS
• Value and volume of imports;
• Imports structure by type of product;
• Geographical distribution of imports;

Imports by producing company;
• Key products imports:
          Shampoo
          Hair permanent waving or straightening products;
          Hair spray;
          Hair lotion;
         Other hair care products.

RUSSIAN EXPORTS OF HAIR CARE PRODUCTS
• Value and volume of exports;
• Exports structure by type of products;
• Geographical distribution of exports;
• Key products exports:
           Shampoo
           Hair permanent waving or straightening products;
           Hair spray;
           Hair lotion;
          Other hair care products.

RUSSIAN MARKET FOR HAIR CARE PRODUCTS
• Market volume;
• Market balance;
• Market structure by product;
• Market trends and forecast for 2012-2015.

PRICES FOR HAIR CARE PRODUCTS
• Producer Prices;
• Consumer Prices.

CONSUMER PREFERENCES
• Consumed hair care products;
• Brands awareness;

PROFILES OF THE LARGEST HAIR CARE PRODUCTS MANUFACTURERS
• PROCTER & GAMBLE, KAPELLA LTD
• L'OREAL CJSC
• ARNEST JSC
• MEZOPLAST CJSC
• KALINA KONCERN JSC

Развернуть
Содержание

1.    EXECUTIVE SUMMARY
    1.1.    Key Research Areas
    1.2.    Methodology
    1.3.    Management Summary
2.    DEFINITIONS
    2.1.    Subject Definition
    2.2.    Classification of Hair Care Products
2.2.1.    Shampoo Classification    
3.    RUSSIAN ECONOMY DEVELOPMENT AND FORECAST FOR 2012-2015
    3.1.    GDP
    3.2.    Industrial Production Index
    3.3.     Foreign Trade
    3.3.     Forecast of Economy Development for 2012-2014
4.    DOMESTIC MANUFACTURING OF HAIR CARE PRODUCTS
    4.1.    Production Trends
        4.1.1.    Production Dynamics
        4.1.2.    Geographical Distribution of Production
    4.2.    Hair Care Products Manufacturing by Type of Products
        4.2.1.    Production Trends
        4.2.2.    Production Structure
        4.2.3.    Shampoo Production
        4.2.4.    Hair Spray Production
        4.2.5.    Production of Hair Curling or Straightening Products
        4.2.6.    Production of Hair Lotions and Other Hair Care Products
            Production Dynamics
            Geographical Distribution of Production
5.    RUSSIAN IMPORTS OF HAIR CARE PRODUCTS
    5.1.    Imports Trends
    5.2.    Imports Structure by Type
    5.3.    Geographical Distribution of Imports
    5.4.    Imports of Shampoo
        5.4.1.    Imports Trends
        5.4.2.    Geographical Distribution of Imports
        5.4.3.    Imports Structure by Producing Company
    5.5.    Imports of Hair Permanent Waving or Straightening Products
        5.5.1.    Imports Trends
        5.5.2.    Geographical Distribution of Imports
        5.5.3.    Imports Structure by Producing Company
    5.6.    Imports of Hair Sprays
        5.6.1.    Imports Trends
        5.6.2.    Geographical Distribution of Imports
        5.6.3.    Imports Structure by Producing Company
    5.7.    Imports of Hair Lotions
        5.7.1.    Imports Trends
        5.7.2.    Geographical Distribution of Imports
        5.7.3.    Imports Structure by Producing Company
    5.8.    Imports Of Other Hair Care Products
        5.8.1.    Imports Trends
        5.8.2.    Geographical Distribution of Imports
        5.8.3.    Imports Structure by Producing Company
6.    RUSSIAN EXPORTS OF HAIR CARE PRODUCTS
    6.1.    Exports Trends
    6.2.    Exports Structure by Product Type
    6.3.    Geographical Distribution of Exports
    6.4.    Exports of Shampoo
        6.4.1.    Exports Trends
        6.4.2.    Exports Structure by Producing Company
    6.5.    Exports of Hair Permanent Waving or Straightening Products
        6.5.1.    Exports Trends
        6.5.2.    Exports Structure by Producing Company
    6.6.    Exports of Hair Sprays
        6.6.1.    Exports Trends
        6.6.2.    Exports Structure by Producing Company
    6.7.    Exports of Hair Lotions
        6.7.1.    Exports Trends
        6.7.2.    Exports Structure by Producing Company
    6.8.    Exports of Other Hair Care Products
        6.8.1.    Exports Trends
        6.8.2.    Exports Structure by Producing Company
7.    RUSSIAN MARKET FOR HAIR CARE PRODUCTS
    7.1.    Market Trends
    7.2.    Market Development Forecast For 2012-2015
    7.3.    Market Structure by Segments
    7.4.    Trends of the Russian Market for Hair Care Products
8.    PRICES FOR HAIR CARE PRODUCTS
    8.1.    Consumer Prices
        8.1.1.    Average Consumer Prices for Shampoo
    8.2.    Producer Prices
        8.2.1.    Average Producer Prices for Shampoo
        8.2.2.    Average Producer Prices for Other Hair Care Products
9.    CONSUMER PREFERENCES
    9.1.    Used Hair Care Products
    9.2.    Brands Awareness
10.    PROFILES OF THE LARGEST PRODUCERS
    10.1.    Producers’ Brand Portfolio
    10.2.    PROCTER & GAMBLE, CAPELLA LTD
        10.2.1.    General Information
        10.2.2.    Financial Information
    10.3.    L’OREAL CJSC
        10.3.1.    General Information
        10.3.2.    Financial Information
    10.4.    ARNEST JSC
        10.4.1.    General Information
        10.4.2.    Financial Information
     10.5.    MEZOPLAST CJSC
        10.5.1.    General Information
        10.5.2.    Financial Information
    10.6.    KALINA CONCERN JSC
        10.6.1.    General Information
        10.6.2.    Financial Information
APPENDIX 1. FEDERAL SUBJECTS OF RUSSIA

ABOUT GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)

Развернуть
Иллюстрации

LIST OF FIGURES
Figure 1.     Classification of Hair Care Products
Figure 2.     Types of Hair Care Products by Categories
Figure 3.     Hair Care Products Categories
Figure 4.     Shampoo Types
Figure 5.     Production of GDP, 2000-2011, Current Prices; Billion Rubles
Figure 6.     Physical Volume Indices of GDP, 2000-2011, at Constant Prices; % of the Corresponding Period of Previous Year
Figure 7.     Physical Volume Indices of GDP by Economic Activity, 2010-2011, at Constant Prices; % of the Corresponding Period of Previous Year
Figure 8.     Industrial Production Index, 2000-2011, % to the Previous Year
Figure 9.     Dynamics of Trade Surplus, Exports and Imports, 2000-8M2011, Billion $
Figure 10.     Actual and Estimated Urals Oil Prices, 2005-2015, Dollars per Barrel
Figure 11.     Main Macroeconomic Indices, 2002-2015, % of the Previous Year
Figure 12.     Main Income Indices, 2002-2014, % of the Previous Year
Figure 13.     Hair Care Products Manufacturing Dynamics , 2009- 9М 2011, 1,000 units and  %
Figure 14.     Hair Care Products Manufacturing Structure by Federal District, 2010, %
Figure 15.     Hair Care Products Manufacturing Structure by Region, 2010 and 9М 2011, % and 1,000 units
Figure 16.     Hair Care Products Manufacturing Dynamics by Type, 2009-  9М 2011, 1,000 units  
Figure 17.     Hair Care Products Manufacturing  Structure by Type of Products, 2010, %
Figure 18.     Shampoo Production Structure by Federal District, 2010, %
Figure 19.     Shampoo Production Structure by Region, 2010, 1,000 units
Figure 20.     Hair Spray Production Structure by Federal District, 2010, %
Figure 21.     Hair Spray Production Structure by Region, 2010, 1,000 units
Figure 22.     Hair Curling or Straightening Products Manufacturing Structure by Federal District, 2010, %
Figure 23.     Hair Curling or straightening Products Manufacturing Structure by Region, 2010, 1,000 units.
Figure 24.     Hair Lotions and Other Hair Care Products Manufacturing Structure by Federal District, 2010, %
Figure 25.     Hair Lotions and Other Hair Care Products Manufacturing Structure by Federal District, 9М 2011, 1,000 units
Figure 26.     Hair Lotions and Other Hair Care Products Manufacturing Structure by Region, 9М 2011, %
Figure 27.     Russian Imports of Hair Care Products, Volume, 2008-2011, tons and  %
Figure 28.     Russian Imports of Hair Care Products, Value, 2008-2011, $1,000 and  %
Figure 29.     Hair Care Products Imports Structure, 2011, %
Figure 30.     Hair Care Products Imports Structure, Volume, 2008-2011, %
Figure 31.     Hair Care Products Imports Structure, Volume, 2008-2011, %
Figure 32.     Russian Imports of Hair Care Products by Country of Origin, 2011, %
Figure 33.     Shampoo Imports Dynamics, Volume, 2008-2011, tons and  %
Figure 34.     Shampoo Imports Dynamics, Value, 2008-2011, $1,000 and  %
Figure 35.     Geographical Distribution of Shampoo Imports by Country, 2011, %
Figure 36.     Shampoo Imports Structure by Producer, 2011, %
Figure 37.     Russian Imports of Hair Permanent Waving or Straightening Products, 2008-2011, tons and  %
Figure 38.     Russian Imports of Permanent Waving or Straightening Products, 2008-2011, $1,000 and  %
Figure 39.     Geographical Distribution of Hair Permanent Waving or Straightening Products, 2011, %
Figure 40.     Imports of Hair Permanent or Straightening Products by Producer, 2011, %
Figure 41.     Russian Hair Spray Imports Dynamics, 2008-2011, tons and  %
Figure 42.     Russian Hair Spray Imports Dynamics, 2008-2011, $1,000 and  %
Figure 43.     Geographical Distribution of Hair Spray Imports, 2011, %
Figure 44.     Hair Spray Imports Structure by Producer, 2011, %
Figure 45.     Hair Lotion Imports Dynamics, 2008-2011, tons and  %
Figure 46.     Hair Lotion Imports Dynamics, 2008-2011, $1,000, %
Figure 47.     Geographical distribution of Hair lotions Imports by Country, 2011, %
Figure 48.     Imports of Hair Lotions by Producer, 2011, %
Figure 49.     Imports of Other Hair Care Products, 2008-2011, tons and  %
Figure 50.     Imports of Other Hair Care Products, 2008-2011, $1,000 and  %
Figure 51.     Geographical Distribution of Other Hair Care Products Imports,  2011, %
Figure 52.     Imports of Other Hair Carr Products by Producer, 2011, %
Figure 53.     Exports of Hair Care Products, 2008-2011, tons and  %
Figure 54.     Exports of Hair Care Products, 2008-2011, $1,000 and  %
Figure 55.     Hair Care Products Exports Structure by Type of Products, 2011, %
Figure 56.     Russian Exports of Hair Care Products, Volume, 2008-2011, %
Figure 57.     Russian Exports of Hair Care Products, Value, 2008-2011, %
Figure 58.     Geographical Distribution of Hair Care Products Exports by Country, 2011, %
Figure 59.     Russian Shampoo Exports Dynamics, 2008-2011, tons and  %
Figure 60.     Russian Shampoo Exports Dynamics, 2008-2011, $1,000 and %
Figure 61.     Russian Shampoo Imports Structure by Producer, 2011, %
Figure 62.     Russian Exports of Hair Permanent Waving or Straightening Products, 2008-2011, tons and  %
Figure 63.     Russian Exports of Hair Permanent Waving or Straightening Products, 2008-2011, $1,000 and %
Figure 64.     Exports of Hair Permanent Waving or Straightening products by Producer, 2011, %
Figure 65.     Russian Exports of Hair Sprays, 2008-2011, tons and  %
Figure 66.     Russian Exports of Hair Sprays, 2008-2011, $1,000 and  %
Figure 67.     Russian Exports of Hair Spray by Producer,2011, %
Figure 68.     Russian Hair lotion Exports Dynamics, 2008-2011, tons and  %
Figure 69.     Russian Hair lotion Exports Dynamics, 2008-2011, $1,000 and  %
Figure 70.     Hair Lotion Exports Structure by Producer, 2011, %
Figure 71.     Russian Exports of Other Hair Care Products, 2008-2011, tons and  %
Figure 72.     Russian Exports of Other Hair Care Products, 2008-2011, $1,000 and  %
Figure 73.     Russian Exports of Other Hair Care Products by Producer, 2011, %
Figure 74.     Volume of Russian Market for Hair Care Products, 2009-2011, $1,000 units %
Figure 75.     Share of Imported Products in the Russian Market for Hair Care Products, 2009-2011, %
Figure 76.     Forecast of Russian Market for Hair Care Products Development, 2012-2015, 1,000 units and  %
Figure 77.     Structure of the Russian Market for Hair Care Products by Segments, 2010, %
Figure 78.     Shampoo Consumer prices Dynamics, 2000- 11М 2011, RUB/bottle
Figure 79.     Shampoo Producer Prices Dynamics, 2010- 11М 2011, RUB/bottle
Figure 80.     Other Hair Care Products Prices Dynamics, 2010- 11М 2011, RUB/bottle
Figure 81.     Used Hair Care Products, % of respondents
Figure 82.     Driving Factors of Choosing Hair Care Products, % of respondents
Figure 83.     Criteria of Hair Care Product Choice, % of respondents
Figure 84.     Consumer Preferences by Origin of Products, % of respondents
Figure 85.     Brand Awareness, % of respondents
Figure 86.     Consumer Preferences by Brand, % of respondents
Figure 87.     Federal Districts of Russia
Figure 88.     Regions of Russia

Развернуть
Таблицы

LIST OF TABLES
Table 1.     Major Parameters of Macroeconomic Forecast for 2013-2015
Table 2.     Hair Care Products Manufacturing by Federal Districts, 2009 - 9М 2011, 1,000 units and  %
Table 3.     Hair Care Products Manufacturing Dynamics by Region, 2009 - 9М 2011, 1,000 units and  %
Table 4.     Hair Lotions and Other Hair Care Products Manufacturing Dynamics by Federal District, 2009 - 9М 2011, 1,000 units and %
Table 5.     Hair Lotions and Other Hair Care Products Manufacturing Structure by region, 2009- 9М 2011, 1,000 units and  %
Table 6.     Imports of Hair Care Products According to HS Codes, 2008-2011, tons and $1,000, %
Table 7.     Hair Care Products Imports by Country of Origin, 2008-2011, tons and $1,000, %
Table 8.     Russian Imports of Shampoos by Country, 2008-2011, Tons and $1,000, %
Table 9.     Shampoo Imports Dynamics by Producer, 2010-2011, tons and $1,000, %
Table 10.     Geographical Distribution of Imports of Hair Permanent Waving or Straightening Products by Country, 2008- 2011, tons and $1,000, %
Table 11.     Imports of Hair Permanent Waving or Straightening Products by Producer, 2010-2011, tons and $1,000, %
Table 12.     Russian Imports of Hair Sprays by Country, 2008-2011, tons and $1,000, %
Table 13.     Hair Spray Imports Dynamics by Producer, 2010-2011, tons and $1,000, %
Table 14.     Geographical Distribution of  Hair Lotion Imports By Country, 2008-2011, tons and $1,000, %
Table 15.     Imports of Hair Lotions by Producer, 2010-2011, tons and $1,000, %
Table 16.     Geographical Distribution of Hair Care Products Imports by Country , 2008-2011, tons and $1,000, %
Table 17.     Imports of Other Hair Care Products by Producer, 2011, tons and $1,000, %
Table 18.     Hair Care Products Exports Dynamics by Type of Products, 2008-2011, tons and $1,000, %
Table 19.     Geographical Distribution of Hair Care Products Exports, 2008-2011, tons and $1,000, %
Table 20.     Russian Shampoo Imports Dynamics by Producer, 2011, tons and $1,000 %
Table 21.     Shampoo Exports Dynamics by Producer, 2011, tons and $1,000, %
Table 22.     Hair Spray Exports Dynamics by Producer, 2011, tons and $1,000, %
Table 23.     Hair Lotion Exports Dynamics by Producer, 2010-2011, tons and $1,000, %
Table 24.     Exports of Other Hair Care Products by Producer, 2010-2011, tons and $1,000, %
Table 25.     Russian Market for Hair Care Products, 2009-2011, 1,000 units and  %
Table 26.     Forecast of Russian Market for Hair Care Products Development, 2009-2011, 1,000 units
Table 27.     Brands of the Largest Hair Care Products Manufacturers
Table 28.     Balance Sheet of CAPELLA LTD, 2007-2010, 1,000 rub
Table 29.     Consolidated Profit and Loss Statement of CAPELLA LTD, 2007-2010, 1,000 RUB
Table 30.     Credibility Type of CAPELLA LTD, 2008-2010
Table 31.     Financial Ratios of  CAPELLA LTD, 2007-2010
Table 32.     Balance Sheet of L’OREAL CJSC, 2007-2010, 1,000 RUB
Table 33.     Consolidated Profit and Loss Statement of L’OREAL CJSC, 2007-2010, 1,000 RUB
Table 34.     Credibility Type of  L’OREAL CJSC, 2008-2010
Table 35.     Financial Ratios of L’OREAL LTD, 2006-2010
Table 36.     Balance Sheet of  ARNEST JSC, 2007-2010, 1,000 RUB
Table 37.     Consolidated Profit and Loss Statement of ARNEST JSC, 2007-2010, 1,000 RUB
Table 38.     Credibility Type of  ARNEST JSC, 2008-2010
Table 39.     Financial Ratios of ARNEST JSC, 2006-2010
Table 40.     Balance Sheet of  MEZOPLAST CJSC, 2007-2010, 1,000 RUB
Table 41.     Consolidated Profit and Loss Statement of MEZOPLAST CJSC, 2007-2010, 1,000 RUB
Table 42.     Credibility Type of MEZOPLAST CJSC, 2008-2010
Table 43.     Financial Ratios of MEZOPLAST CJSC, 2006-2010
Table 44.     Balance Sheet of  KALINA Concern JSC, 2007- I Quarter 2011, 1,000 RUB
Table 45.     Consolidated Profit and Loss Statement of KALINA Concern JSC, 2007- I quarter 2011, 1,000 RUB
Table 46.     Credibility Type of KALINA Concern JSC, 2009-2011
Table 47.     Financial Ratios of KALINA Concern JSC, 2007-2011

Развернуть
Материалы по теме
Статья, 23 января 2020 Компания "Строительная информация" Рынок вододисперсионных лакокрасочных материалов Рост рынка вододисперсионных ЛКМ строительного назначения составил 4% в натуральном выражении. В деньгах рынок вырос на 2%.

По данным исследования, проведенного компанией «Строительная информация», в сегменте вододисперсионных ЛКМ по итогам первого полугодия 2019 года отмечен рост рынка на 4%. По предварительной оценке, по году в целом темп прироста не увеличится, по сравнению с 2018 годом прирост останется на уровне 3-4%.
Емкость рынка водных ЛКМ по итогам 2019 года в натуральном выражении можно оценить на уровне 930-940 тыс. тонн. Стоимостная оценка рынка текущего года порядка 169 млрд. рублей. В следующем году в натуральном выражении можно ожидать рост рынка на те же 3-4%. При этом вряд ли рынок в деньгах в 2020 году вырастет пропорционально тоннажу. С учетом перераспределения структуры потребления в сторону более дешевых продуктов внутри групп материалов, а также пусть небольшого, но все-таки снижения доли более дорогих импортных материалов, в деньгах рынок водных ЛКМ в 2020 году увеличится приблизительно на 2%.
Динамика выпуска и потребления в отдельных товарных группах не одинакова – с более высоким, чем в целом по рынку темпом росли продажи готовых шпатлевок и грунтовок, наименьший темп прироста зафиксирован применительно к краскам, лакам, антисептикам.

Статья, 17 января 2020 INFOLine Правительство утвердило Стратегию развития судостроительной отрасли до 2035 года В направлении гражданского судостроения утвержденная Стратегия предполагает строительство около 30 единиц крупной гражданской морской техники.

По данным исследования "Судостроительная промышленность России. Итоги 2018 года. Прогноз до 2025 года", подготовленного специалистами INFOLine, 29 октября на портале Правительства РФ опубликован текст стратегии развития судостроительной промышленности до 2035 года. Стратегия призвана стать ключевым целеполагающим документом отрасли и содержит опорные показатели для гражданского судостроения, военного кораблестроения и смежных направлений машино- и приборостроения. Однако, зафиксированные программой целевые показатели явно не предполагают существенного роста отрасли и скорее близки к умеренно-консервативному прогнозу развития.
В направлении гражданского судостроения утвержденная Стратегия предполагает строительство около 30 единиц крупной гражданской морской техники (водоизмещением более 80 тыс. тонн) ежегодно в период до 2025 года и менее 20 единиц – в 2025-2035 гг., что в целом соответствует консервативному сценарию развития отрасли, заложенному в этой же Стратегии. Эти показатели не только существенно занижены относительно индикаторов, которые были заявлены в проекте данной Стратегии в 2018 году, но и отстают от уже сформированной сдаточной программы отечественных верфей. Так, по итогам января-октября 2019 года российские верфи уже сдали 37 судов, еще около 20 судов находятся в высокой стадии готовности и должны быть сданы до конца года. То есть ожидаемый объем строительства гражданской морской техники в 2019 году составляет 55-60 судов при целевом индикаторе всего 33 судна. Аналогичная ситуация наблюдается по показателям 2020 года. Целевые показатели 2021-2025 гг. более-менее соответствуют анонсированной сдаточной программе, однако к этому времени, скорее всего, будут законтрактованы дополнительные суда, и фактические объемы строительства вновь обгонят заложенные индикаторы. При этом целевой и инновационный сценарии развития отрасли предполагают гораздо большие объемы гражданского судостроения, однако полностью «оторваны» от опорных индикаторов Стратегии, из чего можно сделать вывод – авторы документа больше склонны верить в реализацию именно консервативного сценария, или же индикаторы занижены, чтобы снизить вероятность их невыполнения.
Стратегия также закладывает значительное увеличение доли гражданской морской техники в судостроении – к 2035 году данный показатель в денежном выражении должен достичь почти 90%, причем наиболее активный рост запланирован на 2025-2030 гг. С учетом отсутствия роста плановых натуральных показателей гражданского сегмента в этот период (и даже нейтрально-негативную динамику относительно текущих уровней), Минпромторг делает ставку на развитие высокотехнологичных направлений гражданского судостроения – то есть отрасль должна от количества к качеству и, сохранив физические объемы строительства и увеличив выпуск в денежном выражении почти в семь раз к 2035 году (для военного кораблестроения рост в денежном выражении должен составить только 1,5 раза). Таким образом, в Стратегии закреплена цель на опережающее развитие гражданского сегмента, что в целом соответствует риторике руководства Минпромторга и АО «ОСК».
Следует отметить, что в проекте Стратегии редакции 2018 года в перечень целевых индикаторов также входили натуральные показатели в сфере строительства военного кораблестроения: так, до 2030 года планировалось построить более 530 плавстредств, а рост объема строительства в денежном выражении должен был составить 168%. При этом в итоговой редакции Стратегии натуральные показатели военного кораблестроения в качестве индикаторов исключены, а динамика данного сегмента занижена до 138% к 2030 году.
Также Стратегия затрагивает такой важный аспект развития судостроения как локализации и импортозамещение судового оборудования и электронной компонентной базы (отметим, что в первоначальный проект Стратегии данный индикатор не входил). Минпромторг планирует увеличить уровень локализации в данной сфере до 75% к 2035 году, причем преимущественно за счет кооперации. Среди мероприятий, призванных помочь отрасли добиться данных целей, в документе заложены разработка дорожной карты по импортозамещению и локализации судового комплектующего оборудования, создание центра компетенций судового оборудования и производственных мощностей на базе ГЧП по отдельным направлениям судового машиностроения, а также формирование системы мониторинга и контроля качества судового оборудования и развитие системы продвижения и продаж отечественного оборудования.
Еще одной целью является постепенное снижение влияния государства на отрасль: так, с 2022 года постепенно должен начать снижаться объем государственных инвестиций в основной капитал верфей и проектных компаний (цель – к 2035 году добиться снижения этого показателя до 60% относительно 2018 года), а доля выпуска продукции частных компаний к 2035 году должна вырасти с 30% до 50%.
Таким образом, утвержденная Стратегия в целом в целом отражает текущий курс Минпромторга и АО «ОСК» по развитию отрасли, а также содержат ряд инструментов, потенциально способных хотя бы частично решить актуальные проблемы отрасли (в первую очередь – в сферах развития компонентной базы, поддержки и развития стендовой испытательной базы). Однако в своих целях Стратегия ориентирована на движение по консервативному сценарию развития отрасли, а ее целевые индикаторы явно занижены для облегчения их достижения. Все это уже на первых этапах реализации может дискредитировать Стратегию и создать видимость заведомо безуспешной деятельности.
 

Показать еще