Региональные торговые сети пострадали от кризиса в первую очередь, что отразилось на показателях работы сегмента. По данным исследования Департамента консалтинга РБК «Розничные торговые сети по продаже продуктов питания (FMCG) в России», на региональные сети пришлось около 35% от всего оборота сетевой продовольственной розницы. Это на 10 п.п. меньше, чем в 2007 г.
Темпы прироста региональных ритейлеров резко снизились- падение составило 8,3%. Причиной стали трудности финансирования региональных сетей, которые привели к увеличению задолженности перед поставщиками и банками. Последние прекратили поставки в сети, в результате образовался замкнутый круг: резкое уменьшение ассортимента — отток покупателей — снижение оборота. Все это привело к тому, что результаты региональных ритейлеров оказались хуже среднерыночных показателей.
Более того, некоторые региональные компании либо прекратили свое существование, либо находятся на пороге банкротства. Следует отметить, что трудности с получением кредитов или поиском инвесторов для полной или частичной продажи бизнеса были у региональных сетей и раньше. Причиной тому чаще всего становились непрозрачность бизнеса компаний, запутанная структура собственности и отсутствие стандартов отчетности и управления. В 2009 г. можно ожидать дальнейшего сокращения доли региональных ритейлеров, поскольку многие компании не переживут кризис.