Бизнес-план открытия гостиницы

Предмет исследования: рынок гостиничных услуг г. Москвы

Цель исследования: Создание мини-гостиницы, ориентированной на клиентов со средними доходами, желающих получить гостиничные услуги категории 3 звезды.

Бизнес-план содержит следующие основные блоки:

1. Описание услуги
2. Анализ рынка
3. Маркетинговый план
4. План сбыта
5. Производственная часть
6. Организационная структура
7. Финансовый план
8. Нормативная база
9. Организационный план

Предлагаемый бизнес-план может являться основой для написания индивидуального бизнес-плана для Вашего проекта.

Выдержки из исследования:

На данный период времени, в Москве насчитывалось порядка 228 гостиниц совокупным номерным фондом более 36 тыс. номеров, из которых:

• Класс люкс (5 звезд) - 2853
• Бизнес-класс (4 звезды) - 6791
• Средний класс (3 звезды) - 15375
• Экономический класс (1-2 звезды) - 9466
• Мини-отели (менее 50 номеров) - 1880

Наиболее прибыльные месяцы для гостиничного бизнеса - летние и осенние месяцы. Это связано с тем, что лето - это период отпусков, когда как внешние (иностранцы), так и внутренние туристы путешествую, т.е. пользуются услугами гостиниц. Осень же - период выставочной активности, когда так же возрастает спрос на услуги временного проживания. Таким образом, логично открытие объекта именно в эти месяцы, это позволит уменьшить риск получения убытков на начальном этапе запуска проекта.